Sie übernehmen erstmals Führungsverantwortung. Fachlich bringen Sie Erfahrung mit. Jetzt geht es zusätzlich darum, Mitarbeitende zu begleiten, Entscheidungen zu treffen und Ihrem Team Orientierung zu geben.
Vielleicht führen Sie Menschen, mit denen Sie bisher auf Augenhöhe zusammengearbeitet haben. Vielleicht fragen Sie sich, wie Sie klare Erwartungen formulieren, Aufgaben delegieren oder schwierige Gespräche ansprechen.
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre neue Rolle bewusst zu gestalten. Wir arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag, klären Ihre Fragen und entwickeln Schritte, die zu Ihnen und Ihrem Team passen.
Neu in der Führung:
Sie müssen nicht auf alles sofort eine Antwort haben
Mit der ersten Führungsposition verändern sich Aufgaben und Beziehungen. Ihre Mitarbeitenden erwarten Orientierung. Ihre Vorgesetzten erwarten Ergebnisse. Gleichzeitig möchten Sie Ihren eigenen Ansprüchen gerecht werden. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen erfolgt der Wechsel häufig aus einer Fachfunktion heraus. Was Sie bisher erfolgreich gemacht hat, bleibt wertvoll. Doch Führung verlangt zusätzliche Fähigkeiten: Verantwortung übertragen, Prioritäten setzen und auch dann klar kommunizieren, wenn es unangenehm wird.
Im Coaching nehmen wir uns Zeit für die Fragen, die Sie beschäftigen:
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Wie gelingt mir der Wechsel vom Teammitglied zur Führungsperson?
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Wie verbinde ich einen guten Kontakt zum Team mit klaren Erwartungen?
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Wie delegiere ich, ohne Aufgaben gleich wieder selbst zu übernehmen?
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Wie spreche ich Spannungen oder ungenügende Leistungen an?
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Wie gehe ich mit Unsicherheit und Erwartungsdruck um?
Sie gewinnen Raum, Ihre Situation zu reflektieren und Ihre nächsten Schritte vorzubereiten.
Was Sie im Coaching für neue Führungspersonen entwickeln
Ziel ist, dass Sie Ihre Führungsaufgaben mit mehr Klarheit und Sicherheit wahrnehmen können. Dafür arbeiten wir individuell an den Themen, die Sie aktuell weiterbringen. Das sind beispielsweise:
Klarheit über Ihre Rolle: Sie klären Ihre Verantwortung, Ihren Handlungsspielraum und die Erwartungen an Ihre Funktion. So können Sie bewusster entscheiden, wofür Sie einstehen und wo Sie Grenzen setzen.
Sicherheit in Gesprächen: Sie bereiten Mitarbeitergespräche vor, formulieren Erwartungen verständlich und üben, Feedback klar und wertschätzend zu geben.
Verantwortung im Team stärken: Sie entwickeln passende Wege, Aufgaben zu delegieren und Mitarbeitende zu begleiten, ohne jedes Detail selbst zu steuern.
Den eigenen Führungsstil finden: Sie reflektieren Ihre Stärken, Werte und Verhaltensmuster. Daraus entwickeln Sie eine Art zu führen, die zu Ihnen passt und Ihrem Team Orientierung gibt.
Sich selbst gut führen: Sie setzen Prioritäten, erkennen Ihre Belastungsgrenzen und entwickeln einen bewussten Umgang mit Druck.
Für wen das Coaching geeignet ist
Das Angebot richtet sich an Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder seit Kurzem in einer Führungsfunktion arbeiten.
Es passt besonders zu:
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Neuen Führungspersonen in kleinen und mittleren Unternehmen
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Fachpersonen, die innerhalb ihres bisherigen Teams eine Leitungsfunktion übernehmen
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Teamleitenden und Projektleitenden, die ihre Rolle klären und ihre Führung weiterentwickeln möchten
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Unternehmen, die neue Führungspersonen beim Einstieg gezielt begleiten möchten
Sie können das Coaching vor dem Stellenantritt beginnen oder mit Fragen einsteigen, die bereits im Führungsalltag entstanden sind.
So läuft das Coaching ab
1. Kennenlernen und Anliegen klären
In einem kostenlosen, unverbindlichen Onlinegespräch lernen wir uns kennen. Wir besprechen Ihre aktuelle Situation, Ihre Fragen und Ihre Erwartungen an das Coaching. Gemeinsam prüfen wir, ob meine Begleitung zu Ihrem Anliegen passt.
2. Standort bestimmen
Mit dem RAUEN Analyzer® machen wir persönliche Entwicklungsfelder sichtbar. Die Ergebnisse helfen uns, Schwerpunkte für Ihr Coaching zu setzen und konkrete Entwicklungsziele zu formulieren.
3. An Ihrem Führungsalltag arbeiten
In regelmässigen Sitzungen bearbeiten wir Ihre aktuellen Herausforderungen. Sie reflektieren Situationen, bereiten Gespräche vor und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten.
Die Termine finden online oder vor Ort in Zürich statt. Dauer und Rhythmus stimmen wir auf Ihre Situation und Ihre Ziele ab.
4. Erproben und reflektieren
Zwischen den Terminen setzen Sie die vereinbarten Schritte im Alltag um. Im nächsten Gespräch schauen wir gemeinsam darauf: Was hat funktioniert? Wo brauchen Sie einen anderen Ansatz?
Zum Abschluss halten wir Ihre Fortschritte fest und klären, wie Sie Ihre Entwicklung selbstständig weiterführen können.
Persönliche Begleitung für Ihre Führungspraxis
Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle mit Klarheit und einer Haltung zu gestalten, hinter der Sie stehen können. Im Mittelpunkt stehen Ihre Erfahrungen, Ihre Fragen und die Bedingungen in Ihrem Unternehmen. Wir betrachten konkrete Situationen, hinterfragen gewohnte Reaktionen und erarbeiten Möglichkeiten, die Sie im Alltag ausprobieren können. So entsteht Entwicklung Schritt für Schritt: durch Reflexion, bewusstes Handeln und die Erfahrung, was für Sie und Ihr Team funktioniert.
Ihr nächster Schritt
Sie möchten sicherer in Ihrer neuen Führungsrolle werden oder eine aktuelle Herausforderung besprechen?
Im unverbindlichen Erstgespräch erzählen Sie mir, wo Sie stehen und was Sie beschäftigt. Wir klären, welche Unterstützung für Sie hilfreich sein könnte
30 Minuten | kostenlos & unverbindlich | online
Häufige Fragen zum Coaching für neue Führungspersonen
Wann ist ein Coaching für neue Führungspersonen sinnvoll?
Ein Coaching kann bereits vor dem Einstieg in die erste Führungsposition sinnvoll sein. Es unterstützt Sie auch dann, wenn Sie die Rolle schon übernommen haben und konkrete Fragen auftauchen, etwa zur Zusammenarbeit im Team, zum Delegieren oder zu schwierigen Gesprächen.
Kann ich auch einsteigen, wenn ich mein bisheriges Team übernehme?
Ja. Der Wechsel vom Teammitglied zur Führungsperson ist ein typisches Coachingthema. Wir klären, wie Sie bestehende Beziehungen gestalten, Ihre neue Verantwortung wahrnehmen und Erwartungen verständlich kommunizieren.
Was unterscheidet das Coaching von einem Führungstraining?
Ein Führungstraining vermittelt Wissen und Methoden zu vorgegebenen Themen. Im individuellen Coaching stehen Ihre Situation und Ihre Entwicklungsziele im Mittelpunkt. Wir arbeiten daran, wie Sie Erkenntnisse auf Ihren konkreten Führungsalltag übertragen.
Wie lange dauert das Coaching?
Dauer und Anzahl der Termine richten sich nach Ihren Anliegen und Entwicklungszielen. Wir vereinbaren einen passenden Rahmen und überprüfen im Verlauf, welche Begleitung Sie weiterhin benötigen.
Findet das Coaching online oder persönlich statt?
Beides ist möglich. Die Sitzungen finden online oder vor Ort in Zürich statt. Welche Form für Sie passt, besprechen wir gemeinsam.
Können Unternehmen das Coaching für neue Führungspersonen anfragen?
Ja. Das Angebot richtet sich auch an Unternehmen, die Mitarbeitende beim Einstieg in eine Führungsfunktion unterstützen möchten. Gemeinsam klären wir den Anlass, die Ziele und den Rahmen der Begleitung.